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Lecturas Recomendadas

• Amazon’s original 1997 letter to shareholders – https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazons-original-1997-letter-to-shareholders
• Carta a los Inversionistas 2011 con título (Pág. 47)- Every Amazon Shareholder Letter in a Single Downloadable PDF – https://medium.com/@austenallred/every-amazon-shareholder-letter-as-downloadable-pdf-4eb2ae886018
• Carta a los Inversionistas 2013 con título (Pág. 52) Every Amazon Shareholder Letter in a Single Downloadable PDF – https://medium.com/@austenallred/every-amazon-shareholder-letter-as-downloadable-pdf-4eb2ae886018
• 2016 Letter to Shareholders – https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2016-letter-to-shareholders
• 2020 Letter to Shareholders – https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2020-letter-to-shareholders
• Enduring Ideas: The three horizons of growth – https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-three-horizons-of-growth
• McKinsey’s Three Horizons Model Defined Innovation for Years. Here’s Why It No Longer Applies. – https://hbr.org/2019/02/mckinseys-three-horizons-model-defined-innovation-for-years-heres-why-it-no-longer-applies

El modelo completo se puede descargar gratis de: https://businessagility.institute/domains/domains-of-business-agility-overview

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Lecturas Recomendadas

• The Seven S’s of Organizational Agility https://aws.amazon.com/es/blogs/enterprise-strategy/the-seven-ss-of-organizational-agility/
• Book Review – Response Ability: The Language, Structure, and Culture of the Agile Enterprise – Kate Bogh – https://infomgmt.wordpress.com/2007/11/12/book-review-response-ability-the-language-structure-and-culture-of-the-agile-enterprise-kate-bogh/

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Lecturas recomendadas

• Customer Centricity – https://www.scaledagileframework.com/customer-centricity/
• Design Thinking – https://www.scaledagileframework.com/design-thinking/
• Introducción al método “A/B Testing”​ – https://www.linkedin.com/pulse/introducci%C3%B3n-al-m%C3%A9todo-ab-testing-roberto-moraga-diaz/
• Las principales tendencias tecnológicas estratégicas de Gartner para 2021 – https://www.gartner.es/es/articulos/las-principales-tendencias-tecnologicas-estrategicas-de-gartner-para-2021
• Digital Radar 2022- https://www.infosys.com/navigate-your-next/research/digital-radar-report.html

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Sitios recomendados

• Reinventing Organizations Wiki – https://reinventingorganizationswiki.com/en/
• Una herramienta para comparar culturas, basada en Reinventar Organizaciones de Laloux – http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/12/herramienta-comparacion-culturas-reinventar-organizaciones-laloux.html

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Sitio recomendado

• Kanban Maturity Model – https://www.kanbanmaturitymodel.com/spanish-kmm-assets/

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Corazón de la Agilidad. Heart of Agile – https://heartofagile.com/?lang=es

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Agilidad Moderna.Modern Agile – https://modernagile.org/

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Este radar se puede descargar libremente de: https://www.scaledagileframework.com/?ddownload=51290

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Business Agility Institute

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Basado en este modelo he construido este radar “NO OFICIAL”, y se encuentra disponible en los siguientes links

• Formulario para evaluar el estado actual: https://bit.ly/Form-E0-BA
• Formulario para identificar el estado deseado: https://bit.ly/Form-E1-BA
• Presentación de resultados: https://bit.ly/Resultados-BA

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En el link http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/12/herramienta-comparacion-culturas-reinventar-organizaciones-laloux.html se encuentra instrumentalizado el radar de la cultura de Laloux.

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Otros modelos de cambio: OpenSpace Agility, QBR y Program Increment Planning

• OpenSpace Agility™: Detallado en el link del sitio https://openspaceagility.com/
• Quarterly Business Reviews (QBR): El cual puedes encontrar en: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/quarterly-business-review-how-to-extract-benefits-beyond-transparency
• Program Increment Planning o PI Planning de SAFe: hace parte de la estrategia de gestión de portafolio y ejecución de iniciativas o épicas de negocio en el marco SAFe – scaledagileframework.com, algunos enlaces para explorar son:
  • SAFe 5.0 Overview in Five Minutes: https://vimeo.com/368287903
  • SAFe® at Travelport: The Power of PI Planning – https://www.youtube.com/watch?v=EF0yGq9XCrA&ab_channel=ScaledAgile%2CInc.
  • Program Increment Planning – https://www.scaledagileframework.com/pi-planning/
  • PI Planning 3.0 BBVA Bancomer – https://www.youtube.com/watch?v=i7KldatgEZs&ab_channel=ReleaseTrainEngineerrte
  • SAFe PI planning in action – https://www.youtube.com/watch?v=-JpE20VmVPo&ab_channel=GFTGroup

Lecturas recomendadas

• “Algunas Ideas Sobre Retrospectivas para Equipos Ágiles” que se puede obtener en el siguiente enlace https://www.amazon.com/-/es/Jorge-Hern%C3%A1n-Abad-Londo%C3%B1o-ebook/dp/B08PP3BZ6B
• El octavo desperdicio de lean es “no utilizar la creatividad de la gente” – https://es.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing
• Heartbeat Retrospective – https://www.agilealliance.org/glossary/heartbeatretro
• Lanzamiento del Libro: Algunas Ideas Sobre Retrospectivas para Equipos Ágiles –http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/12/Lanzamiento-Libro-Algunas-Ideas-Sobre-Retrospectivas-para-Equipos-giles.html
• Unas notas sobre Scrum Orgánico / Agilidad Orgánica – http://www.lecciones-aprendidas.info/2015/08/scrum-organico.html
• En el sitio: https://retromat.org/ se puede contar con un excelente repositorio de retrospectivas.
• En el sitio https://estructurasliberadoras.com/ puedes encontrar actividades para lograr consenso de personas y generar conversaciones que liberen la energía de los equipos y grupos de trabajo.
• Principle #2 – Apply System Thinking – https://www.scaledagileframework.com/apply-systems-thinking/
• Operational Value Streams – https://www.scaledagileframework.com/operational-value-streams/
• Continuous Delivery Pipeline – https://www.scaledagileframework.com/continuous-delivery-pipeline/, Capítulos:  Start by Mapping the Current Workflow y Identify Opportunities for Improvement
• Tu Radar de Madurez Ágil no es la Meta, el Objetivo es Generar Valor – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/06/tu-radar-de-madurez-agil-no-es-la-meta.html