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Lectura recomendada

• Una guía de supervivencia a la adopción y transformación ágil: trabajando con cultura organizacional. http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/08/una-guia-de-supervivencia-la-adopcion-y.html

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Lecturas, libros y sitios recomendados

• 2016 Letter to Shareholders: https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2016-letter-to-shareholders
• La Necesidad de la Innovación Radical del Liderazgo: http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/10/hacia-la-innovacion-radical-del-liderazgo.html
• Elementos de la cultura del día 1 de Amazon https://aws.amazon.com/es/executive-insights/content/how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture/#:~:text=As%20Bezos%20wrote%20in%20his,when%20you%20see%20customer%20delight.%E2%80%9D
• Libro: Elogio de la lentitud: Un movimiento mundial desafía el culto a la velocidad (DIVULGACIÓN nº 92) (Spanish Edition) – https://www.amazon.com/-/es/Carl-Honore-ebook/dp/B00E8HI9YK/
• Movimiento Lento – https://es.wikipedia.org/wiki/Movimiento_lento
• Scrum Changes: Self-Organisation vs Self-Management – https://zenexmachina.com/scrum-guide-changes-self-organisation-vs-self-management/
• Algunas Frases y Referencias Claves sobre Gestión de Equipos – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/07/algunas-frases-claves-sobre-gestion-de-equipos.html

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Lecturas y libros recomendados

• Exigir el 100 % de ocupación de las personas está destruyendo la eficiencia de tu equipo y organización – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/12/de-coleccion-exigir-el-100-de-ocupacion.html
• Esto es Lean: resolviendo la paradoja de la eficiencia – https://www.amazon.com/-/es/Niklas-Modig-ebook/dp/B019E91600
• Lean-Agile Mindset – https://www.scaledagileframework.com/lean-agile-mindset/

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Videos y lecturas recomendadas

• A Leader’s Framework for Decision Making. By David J. Snowden y Mary E. Boone. – https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making
• Cynefin – Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World. https://www.amazon.com/Cynefin-Weaving-Sense-Making-Fabric-World-ebook/dp/B08LZKDCYM/
• Diatriba: Una salida a la sobresimplificación de nuestros problemas en proyectos. De Jorge Abad. http://www.lecciones-aprendidas.info/2016/04/diatriba-sobre-como-en-la-ejecucion-de.html

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Tamaño del Efecto y Potencia Estadística en la prueba de T de Student para dos grupos – https://github.com/robertomoragad/Estadistica/blob/master/Tama%C3%B1o_del_Efecto_y_Potencia_Estad%C3%ADstica_en_la_prueba_de_T_de_Student_para_dos_grupos.ipynb

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Caso Ejemplo

— Escenario 1 —

—Escenario 2—

—Escenario 3—

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Ejemplo Final

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Lecturas, libros y sítios recomendados

• Andrew Ng – https://www.andrewng.org/
• How to Implement Hypothesis-Driven Development – https://barryoreilly.com/explore/blog/how-to-implement-hypothesis-driven-development/
• Tamaño del Efecto y Potencia Estadística en la prueba de T de Student para dos grupos – https://github.com/robertomoragad/Estadistica/blob/master/Tama%C3%B1o_del_Efecto_y_Potencia_Estad%C3%ADstica_en_la_prueba_de_T_de_Student_para_dos_grupos.ipynb
• Sample Size Calculator https://clincalc.com/stats/samplesize.aspx
• The New Statistics: Why and How – https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0956797613504966
• Gail M. Sullivan, Richard Feinn. Using Effect Size—or Why the P Value Is Not Enough, 2012.
• Geoff Cumming. Understanding The New Statistics (Multivariate Applications Series), 2012.

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Video recomendado

• Video: Cómo estropear su transformación digital – http://www.lecciones-aprendidas.info/2021/05/video-como-estropear-su-transformacion.html

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Lecturas recomendadas

• Bad Smells in Agile transformations – http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/11/bad-smells-in-agile-transformations.html

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Lecturas recomendadas

• En Qué Radica el Éxito de la Transformación Ágil y los Diferentes Marcos de Escalamiento – http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/11/bad-smells-in-agile-transformations.html
• Bad Smells in Agile transformations – http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/11/bad-smells-in-agile-transformations.html

Lecturas recomendadas

• Tu Radar de Madurez Ágil no es la Meta, el Objetivo es Generar Valor – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/06/tu-radar-de-madurez-agil-no-es-la-meta.html
• Una iniciativa interesante de agilidad disruptiva es la que promueven en la XScale Alliance https://xscalealliance.org/ , quienes proponen a través de principios y prácticas mejorar la agilidad de las organizaciones.
• Otra iniciativa que contribuye a mejorar la Business Agility, pero no está pensada específicamente para ello es Management 3.0 – https://management30.com/ – el cual es una forma de pensar, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio para ayudar a cualquier trabajador a administrar la organización. Están agrupadas en seis vistas: energizar a las personas, empoderar a los equipos, alinear restricciones, desarrollar competencias, crecer la estructura y mejorar todo. Todas se encuentran soportadas por pensamiento complejo, gestión y liderazgo. Es una forma de ver los sistemas de trabajo y de impactar su desempeño en forma positiva. Management 3.0.

• La Necesidad de la Innovación Radical del Liderazgo – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/10/hacia-la-innovacion-radical-del-liderazgo.html
• Understanding Fake Agile – https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2019/05/23/understanding-fake-agile/#9242eb74bbe5