P V – Capítulo uno: La Transformación Digital como oportunidad para dinamizar la Business Agility

Corazón de la Agilidad impactado por la Transformación Digital

Agilidad Moderna impactada por la Transformación Digital

Capacidad de la Business Agility impactada por la Transformación Digital

Componentes de la Business Agility impactados por la Transformación Digital

Modelo del Business Agility Institute impactado por la Transformación Digital

Enterprise Business Agility Model impactado por la Transformación Digital

Modelo de Business Agility Propuesto impactado por la Transformación Digital

Lecturas recomendadas

P IV: Roadmap hacia una mejor Business Agility

Beneficio organizacional más significativo de la Business Agility. 2020 Business Agility Report: Responding to Disruption – https://businessagility.institute/learn/2020-business-agility-report-responding-to-disruption/487

Áreas dentro de la compañía impactadas por la implementación de marcos y métodos ágiles.15th State of Agile Report – https://explore.digital.ai/state-of-agile/15th-state-of-agile-report

P V – Capítulo dos: Entendiendo la Transformación Digital

Business 4.0 de TCS, TCS Business 4.0 – Purpose Driven, Resilient and Adaptable – https://www.arcweb.com/blog/tcs-business-40-purpose-driven-resilient-adaptable

Comportamientos de la transformación Digital

Esquema de Transformación Digital desarrollado por Patrick Turchi, y adaptado por la profesora Cecilia Vidal

Jornada de Cambio usando Toyota Kata, Fuente: CC-BY: Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale

Radar de Transformación Digital –https://www.infosys.com/navigate-your-next/research/digital-radar-report.html

Video recomendado

P IV – Capítulo uno: Algunas técnicas para la identificación de brechas, acciones de mejora y cómo priorizarlas

Flujo de trabajo del equipo de transformación

Corazón de la Agilidad. Heart of Agile – https://heartofagile.com/?lang=es


Agilidad Moderna.Modern Agile – https://modernagile.org/


Ejemplo de un Value Stream Map. Cómo usar Value Stream Mapping en un entorno DevOps – https://www.xeridia.com/blog/como-usar-value-stream-mapping-en-un-entorno-devops

Enterprise Business Agility Radar. Enterprise Business Agility Radar – https://agilityhealthradar.com/enterprise-business-agility-health-radar-assessment/

SAFe Business Agility Assessment. SAFe Business Agility Assessment – https://www.scaledagileframework.com/measure-and-grow/

Este radar se puede descargar libremente de: https://www.scaledagileframework.com/?ddownload=51290


Business Agility Institute

Elementos de los dominios de la Business Agility

Dominios de la Business Agility

Dimensiones de la Business Agility

Basado en este modelo he construido este radar “NO OFICIAL”, y se encuentra disponible en los siguientes links


Radar Laloux. https://reinvorgmap.com/wp-content/uploads/2017/04/Reinventing-organizations-map-v2.2-EN-result-cut.png

En el link http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/12/herramienta-comparacion-culturas-reinventar-organizaciones-laloux.html se encuentra instrumentalizado el radar de la cultura de Laloux.

Radar Comparativo de Culturas

Matriz de Priorización Impacto (Valor)-Esfuerzo

Otros modelos de cambio: OpenSpace Agility, QBR y Program Increment Planning

Lecturas recomendadas

P IV – Capítulo dos: Métricas claves para determinar la dirección del cambio

La EBM se enfoca en cuatro Áreas de Valor Clave / Key Value Áreas (KVA). EVIDENCE-BASED MANAGEMENT GUIDE – https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide

Lectura recomendada