P IV: Roadmap hacia una mejor Business Agility
Archivos de la categoría: Parte IV: Roadmap hacia una mejor Business Agility
P IV – Capítulo uno: Algunas técnicas para la identificación de brechas, acciones de mejora y cómo priorizarlas
Corazón de la Agilidad. Heart of Agile – https://heartofagile.com/?lang=es
Agilidad Moderna.Modern Agile – https://modernagile.org/
Este radar se puede descargar libremente de: https://www.scaledagileframework.com/?ddownload=51290
Business Agility Institute
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Basado en este modelo he construido este radar “NO OFICIAL”, y se encuentra disponible en los siguientes links
- Formulario para evaluar el estado actual: https://bit.ly/Form-E0-BA
- Formulario para identificar el estado deseado: https://bit.ly/Form-E1-BA
- Presentación de resultados: https://bit.ly/Resultados-BA
En el link http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/12/herramienta-comparacion-culturas-reinventar-organizaciones-laloux.html se encuentra instrumentalizado el radar de la cultura de Laloux.
Otros modelos de cambio: OpenSpace Agility, QBR y Program Increment Planning
- OpenSpace Agility™: Detallado en el link del sitio https://openspaceagility.com/
- Quarterly Business Reviews (QBR): El cual puedes encontrar en: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/quarterly-business-review-how-to-extract-benefits-beyond-transparency
- Program Increment Planning o PI Planning de SAFe: hace parte de la estrategia de gestión de portafolio y ejecución de iniciativas o épicas de negocio en el marco SAFe – scaledagileframework.com, algunos enlaces para explorar son:
- SAFe 5.0 Overview in Five Minutes: https://vimeo.com/368287903
- SAFe® at Travelport: The Power of PI Planning – https://www.youtube.com/watch?v=EF0yGq9XCrA&ab_channel=ScaledAgile%2CInc.
- Program Increment Planning – https://www.scaledagileframework.com/pi-planning/
- PI Planning 3.0 BBVA Bancomer – https://www.youtube.com/watch?v=i7KldatgEZs&ab_channel=ReleaseTrainEngineerrte
- SAFe PI planning in action – https://www.youtube.com/watch?v=-JpE20VmVPo&ab_channel=GFTGroup
Lecturas recomendadas
- “Algunas Ideas Sobre Retrospectivas para Equipos Ágiles” que se puede obtener en el siguiente enlace https://www.amazon.com/-/es/Jorge-Hern%C3%A1n-Abad-Londo%C3%B1o-ebook/dp/B08PP3BZ6B
- El octavo desperdicio de lean es “no utilizar la creatividad de la gente” – https://es.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing
- Heartbeat Retrospective – https://www.agilealliance.org/glossary/heartbeatretro
- Lanzamiento del Libro: Algunas Ideas Sobre Retrospectivas para Equipos Ágiles –http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/12/Lanzamiento-Libro-Algunas-Ideas-Sobre-Retrospectivas-para-Equipos-giles.html
- Unas notas sobre Scrum Orgánico / Agilidad Orgánica – http://www.lecciones-aprendidas.info/2015/08/scrum-organico.html
- En el sitio: https://retromat.org/ se puede contar con un excelente repositorio de retrospectivas.
- En el sitio https://estructurasliberadoras.com/ puedes encontrar actividades para lograr consenso de personas y generar conversaciones que liberen la energía de los equipos y grupos de trabajo.
- Principle #2 – Apply System Thinking – https://www.scaledagileframework.com/apply-systems-thinking/
- Operational Value Streams – https://www.scaledagileframework.com/operational-value-streams/
- Continuous Delivery Pipeline – https://www.scaledagileframework.com/continuous-delivery-pipeline/, Capítulos: Start by Mapping the Current Workflow y Identify Opportunities for Improvement
- Tu Radar de Madurez Ágil no es la Meta, el Objetivo es Generar Valor – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/06/tu-radar-de-madurez-agil-no-es-la-meta.html
P IV – Capítulo dos: Métricas claves para determinar la dirección del cambio
Lectura recomendada
- EVIDENCE-BASED MANAGEMENT GUIDE – https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide
- Net Promoter Score – https://es.wikipedia.org/wiki/Net_Promoter_Score
P IV – Capítulo tres: Definiendo el Roadmap y la estrategia de transformación
Lecturas recomendadas:
- OKR – https://es.wikipedia.org/wiki/OKR
- OKR – Pasando de la Intención a la Acción – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/08/okr-pasando-de-la-intencion-la-accion.html
- Guía fundamental de OKR para empresas – Guía fundamental para crear OKRs (acsendo.com)
- Guide: Set goals with OKRs – https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/introduction/
Lecturas recomendadas:
- Cultura de DevOps: hacer transformaciones – https://cloud.google.com/architecture/devops/devops-culture-transform
- Double, half, quarter: a lesson from the Book of Richard – https://www.linkedin.com/pulse/double-half-quarter-lesson-from-book-richard-david-knott/
P IV – Capítulo cuatro: Aspectos claves a considerar
Lecturas recomendadas
- Bad Smells in Agile transformations – http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/11/bad-smells-in-agile-transformations.html
Lecturas recomendadas
- En Qué Radica el Éxito de la Transformación Ágil y los Diferentes Marcos de Escalamiento – http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/11/bad-smells-in-agile-transformations.html
- Bad Smells in Agile transformations – http://www.lecciones-aprendidas.info/2017/11/bad-smells-in-agile-transformations.html