Archivos de la categoría: Nuevas Aguas, Nuevos Navíos, Nuevos Navegantes

P I – Capítulo uno: Nuevo contexto organizacional y retos por enfrentar en un mundo disruptivo

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Frase Jack Welch
The Fourth Industrial Revolution: what it means, how to respond
VUCA
Ley de Moore. By Max Roser, Hannah Ritchie – https://ourworldindata.org/uploads/2020/11/Transistor-Count-over-time.png, CC BY 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=98219918

Tiempo para alcanzar 1.000 millones de dólares de capitalización en el mercado. Years to market capitalization of a billion USD – https://www.researchgate.net/figure/Years-to-market-capitalization-of-a-billion-USD_fig1_307560120

Metáfora de los elefantes leídos por el tacto por invidentes. https://www.macroscopiosistemico.com/metaforas-sistemicas-vi-un-elefante-es-esto/
BANI
Cambio del entorno empresarial

Lecturas Recomendadas

P II – Capítulo uno: La Cultura y el Liderazgo

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Mentalidad y ecosistema de la cultura (traducido y modificado de Mundra ) Mundra, Sunil. Enterprise Agility: Being Agile in a Changing World (pp. 32-33). Pack Publishing. Edición de Kindle- https://www.amazon.com/-/es/Sunil-Mundra-ebook/dp/B0788T1PSN

Lectura recomendada

P I – Capítulo dos: La mentalidad ágil, los equipos pequeños, autoorganizados y multidisciplinarios; elementos claves hacia la Agilidad

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https://julibetancur.blog/2015/08/25/agilidad-o-agilismo/
Agilidad como Mentalidad – Imagen adaptada de Ahamed Sidky
Vuelo de Estorninos
Corazon de la Agilidad – Heart of Agile – https://heartofagile.com/?lang=es
Modern Agile – https://modernagile.org/
Doing Agile and Being Agile are different – https://shift314.com/doing-agile-vs-being-agile/
Célula de Fabricación
Índice Promedio de Productividad por Tamaño de Equipo – https://www.qsm.com/process_improvement_01.html
Tiempo Promedio en Meses según Tamaño de Equipo – https://www.qsm.com/process_improvement_01.html
V. Completa. “En un mundo adicto a la velocidad, la lentitud es un superpoder”. Carl Honoré, escritor

Lecturas, libros y sitios recomendados

P II – Capítulo dos: Características claves del Liderazgo, La Mentalidad y La Cultura para acelerar la Business Agility

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CPU trabajando al 100 %
El modelo de tipología organizativa de Westrum: Cómo procesan la información las organizaciones.
Cultura de DevOps: Cultura organizativa de Westrum –https://cloud.google.com/architecture/devops/devops-culture-westrum-organizational-culture
Mentalidad Lean-Agile
Proceso Lean

Lecturas y libros recomendados

P I – Capítulo tres: Cómo agilizar un equipo

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Curva de adopción Innovación de Rogers
Trabajo Industrial versus Trabajo del Conocimiento
El Marco Cynefin – A Leader’s Framework for Decision Making. By David J. Snowden y Mary E. Boone. – https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making

Videos y lecturas recomendadas

Modelo de Desarrollo de Equipos de Tuckman
Algunos elementos visuales o radiadores de información típicos en un entorno ágil
Equipo Scrum
Henrik Kniberg / Spotify — Autonomía alineada

P II – Capítulo tres: Las seis capacidades claves para la Business Agility

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Éxito en los proyectos vs. la latencia en la toma de decisiones. Big, Bang, Boom Revisited:  Why Large Projects Fail, A case study research of NPAC https://www.standishgroup.com/sample_research_files/BBB2017-Final-2.pdf
Calidad de información que fluye en una organización.
Reunión diaria y Scrum de Scrums resolviendo desalineación y pérdida de información
Tarjetas de delegación – https://netmind.net/es/wp-content/uploads/2017/12/Delegation-Cards.jpg
Ejemplo del tablero de delegación de Management 3.0
Aumento del tiempo de entrega de proyectos debido al multitasking organizacional
Costo del cambio de contexto en una persona asignada a varios proyectos
“Grandeza” de David Marquet

Lecturas Recomendadas

P I – Capítulo cuatro: Comprendiendo los conceptos de Business Agility y la Transformación Digital

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The three waves of Agile – https://www.solutionsiq.com/resource/white-paper/the-third-wave-of-agile-2/

Lecturas Recomendadas

P II – Capítulo cuatro: Cultura de experimentación de alta frecuencia

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Andrew Ng – https://www.andrewng.org/
Los 3 atributos de una empresa digital
Crecimiento de Airbnb con A/B Testing
Resultados de aplicar A/B testing en Facebook
Ejemplo de una prueba A/B
Modelo sugerido para aplicar método A/B testing
Formato Hypothesis Driven Development (Desarrollo basado por hipótesis). How to Implement Hypothesis-Driven Development – https://barryoreilly.com/explore/blog/how-to-implement-hypothesis-driven-development/
Notebook en Github sobre pruebas T-Student de Roberto Moraga

Tamaño del Efecto y Potencia Estadística en la prueba de T de Student para dos grupos – https://github.com/robertomoragad/Estadistica/blob/master/Tama%C3%B1o_del_Efecto_y_Potencia_Estad%C3%ADstica_en_la_prueba_de_T_de_Student_para_dos_grupos.ipynb

Caso Ejemplo

Ejemplo de Churn (tasa de abandono)
Relación Churn vs. Revenue para el ejemplo
Cálculo del tamaño de la muestra
Gráfica para prueba de hipótesis de una cola

Ejecucion de código

— Escenario 1 —

Gráfica sobre zonas de aceptación y rechazo
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Ejecución de código
Gráfica resultado final Escenario 1

—Escenario 2—

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Ejecución de código

—Escenario 3—

Ejecución de código
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Ejecución de código
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Ejemplo Final

Identifiación de hipótesis
Análisis A priori y ejecución del experimento
Análisis post-hoc

Lecturas, libros y sítios recomendados