P III – Capítulo nueve: El Modelo no Modelo, la Búsqueda Incansable de la Excelencia

Lecturas recomendadas

  • Tu Radar de Madurez Ágil no es la Meta, el Objetivo es Generar Valor – http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/06/tu-radar-de-madurez-agil-no-es-la-meta.html
  • Una iniciativa interesante de agilidad disruptiva es la que promueven en la XScale Alliance https://xscalealliance.org/ , quienes proponen a través de principios y prácticas mejorar la agilidad de las organizaciones.
  • Otra iniciativa que contribuye a mejorar la Business Agility, pero no está pensada específicamente para ello es Management 3.0https://management30.com/ – el cual es una forma de pensar, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio para ayudar a cualquier trabajador a administrar la organización. Están agrupadas en seis vistas: energizar a las personas, empoderar a los equipos, alinear restricciones, desarrollar competencias, crecer la estructura y mejorar todo. Todas se encuentran soportadas por pensamiento complejo, gestión y liderazgo. Es una forma de ver los sistemas de trabajo y de impactar su desempeño en forma positiva. Management 3.0.

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